top of page
Vietnam CareFor
Quản trị viên
Thao tác khác
Hồ sơ
Ngày tham gia: 10 thg 8, 2023
Bài đăng (165)
22 thg 10, 2026 ∙ 11 ph
Lắng nghe chủ động (Active Listening) – Kỹ năng giúp giảm hiểu lầm tại công sở
“Nhưng tôi đã nói rõ rồi mà!” “Bạn có thực sự nghe tôi nói không?” Trong môi trường công sở, không phải mọi hiểu lầm đều xuất phát từ việc thiếu thông tin. Một lời góp ý có thể bị hiểu thành sự chỉ trích, một câu hỏi làm rõ có thể bị xem là phản đối, còn một ý kiến khác biệt đôi khi khiến cuộc trao đổi chuyển thành tranh luận. Khi mỗi người chỉ tập trung chuẩn bị câu trả lời hoặc bảo vệ quan điểm của mình, điều người đối diện thực sự muốn truyền đạt có thể bị bỏ qua. Đây là lúc lắng nghe chủ...
0
0
16 thg 10, 2026 ∙ 7 ph
Difficult Conversation: Làm sao giữ bình tĩnh khi phải nói điều khó nói?
Có những cuộc trò chuyện chúng ta biết mình cần thực hiện nhưng vẫn cố trì hoãn: góp ý về hiệu suất của nhân viên, giải quyết bất đồng với đồng nghiệp hay từ chối một yêu cầu vượt quá giới hạn của bản thân. Điều khiến những cuộc trò chuyện này trở nên khó khăn không chỉ nằm ở nội dung cần truyền đạt, mà còn ở nỗi sợ làm mất lòng, cảm giác tức giận, thất vọng hoặc lo lắng về phản ứng của người đối diện. Vậy làm thế nào để giữ bình tĩnh khi giao tiếp tại nơi làm việc mà vẫn truyền đạt được điều...
0
0
12 thg 10, 2026 ∙ 5 ph
ERGONOMICS TẠI NƠI LÀM VIỆC: KHI BÀI TOÁN "CỘT SỐNG" CẦN LỜI GIẢI ĐỂ GIẢM ĐAU MỎI
Trong tháp nhu cầu Maslow hay các học thuyết về động lực học tập, sự an toàn và thoải mái về thể xác luôn là nền tảng cốt lõi. Một nhân viên không thể tập trung tiếp thu kiến thức mới hay sáng tạo đột phá khi cơ thể đang phải chịu đựng những cơn đau âm ỉ. Đó là lý do vì sao Ergonomics (Công thái học) không chỉ là câu chuyện của bộ phận An toàn lao động (OHS), mà đang trở thành một chủ đề đào tạo nhận thức hành vi quan trọng của L&D nhằm tối ưu hóa hiệu suất não bộ và năng lượng làm việc bền...
0
0
bottom of page