Vietnam CareFor

Chiều thứ Bảy, bạn nằm dài trên sofa sau một tuần làm việc căng thẳng. Nhưng thay vì tận hưởng sự thư giãn, tâm trí bạn bắt đầu tự vấn về những deadline chưa xong, khóa học còn dang dở hay trạng thái mới cập nhật của đồng nghiệp trên LinkedIn. Trong kỷ nguyên đề cao năng suất, việc cống hiến hết mình dường như không khó bằng việc cho phép bản thân nghỉ ngơi mà không cảm thấy tội lỗi. Việc "không làm gì" vô tình bị gắn mác là lãng phí thời gian và không tạo ra giá trị, khiến những phút giây xả...

Nhiều doanh nghiệp hiện nay công bố chiến lược Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DE&I) trên website tuyển dụng, báo cáo phát triển bền vững hoặc trong các bài phát biểu của lãnh đạo cấp cao. Các cam kết thường được trình bày rất rõ ràng, thậm chí có những bộ phận chuyên trách phụ trách triển khai. Tuy nhiên, khi nhìn vào thực tế vận hành, các ý kiến khác biệt vẫn bị bỏ qua và những bất công có hệ thống vẫn tồn tại mà không được thừa nhận. Khoảng cách giữa cam kết bề ngoài và sự thay đổi thực...

Một cuộc họp kết thúc nhanh chóng. Người quản lý đề xuất một phương án, các thành viên lần lượt gật đầu đồng ý và dự án được triển khai ngay trong tuần đó. Thoạt nhìn, đây có vẻ là dấu hiệu của một đội ngũ làm việc hiệu quả. Không tranh cãi, không bất đồng, không mất thời gian thuyết phục lẫn nhau. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu không ai trong căn phòng thực sự tin rằng đó là phương án tốt nhất? Đây chính là hiện tượng được gọi là Nghịch lý Abilene (The Abilene Paradox) – một tình huống phổ biến...