top of page
Ảnh của tác giảVietnam CareFor

Session 4: Đánh giá và vận dụng các bài test tâm lý trong công tác nhân sự

Vào ngày 28/08 vừa qua, phiên chia sẻ về Tâm lý học nhân sự ứng dụng cuối cùng vào thứ 4 của tuần thứ 4 hàng tháng dành riêng cho cộng đồng CareFor Connect đã diễn ra thành công. Session 4 với chủ đề "Đánh giá và vận dụng các bài test tâm lý trong công tác nhân sự" và được điều phối bởi Ms. Thi Phan - NCS Tiến sĩ Tâm lý lâm sàng, Giám đốc điều hành CareFor EAP.

Session 4: Đánh giá và vận dụng các bài test tâm lý trong công tác nhân sự
Session 4: Đánh giá và vận dụng các bài test tâm lý trong công tác nhân sự

Một trong những nội dung quan trọng nhất của session là cách đánh giá, sử dụng và thiết kế các bài test tâm lý phù hợp cho doanh nghiệp, từ giai đoạn tuyển dụng cho đến các hoạt động quản lý nhân sự khác.


Việc đánh giá độ hiệu lực của các bài test tâm lý dựa trên 4 yếu tố chính:

  • Construct Validity (Độ hiệu lực cấu trúc): Công cụ đo lường (bảng khảo sát, test tâm lý) có tin cậy?

  • External Validity (Độ hiệu lực bên ngoài): Số lượng mẫu, cách tiến hành có tin cậy?

  • Statistical Validity (Độ hiệu lực thống kê): Dữ liệu có hỗ trợ cho kết luận tin cậy?

  • Internal Validity (Độ hiệu lực bên trong): Các kết luận nhân - quả có được xác lập và tin cậy?

Cách đánh giá độ hiệu lực của các bài test tâm lý
Cách đánh giá độ hiệu lực của các bài test tâm lý

Sau đó, Ms. Thi Phan đã chia sẻ chi tiết về quy trình đánh giá & thực hiện các bài test tâm lý trong tổ chức gồm 8 bước sau:

  1. Xác định mục tiêu: Xác định rõ mục tiêu cần đánh giá như tuyển dụng một năng lực cụ thể trong tuyển dụng, đánh giá hiệu suất, mức độ hài lòng, gắn kết hay phát triển nhân viên,...

  2. Lựa chọn và kiểm tra thang đo: Chọn thang đo hay test phù hợp với mục tiêu trên, đồng thời kiểm tra thông số về độ tin cậy của thang đo.

  3. Xây dựng công cụ đánh giá: Thiết kế cấu trúc bài khảo sát, đảm bảo các câu hỏi liên quan đến mục tiêu đánh giá và có trình tự logic.

  4. Khảo sát thử: Tiến hành thử nghiệm khảo sát trên một nhóm nhỏ để kiểm tra tính hiệu quả và điều chỉnh nếu cần thiết.

  5. Truyền thông: Thông báo rộng rãi về bài test đến các lãnh đạo, quản lý, nhân viên, đảm bảo sự hiểu rõ mục tiêu và tham gia vào quá trình thực hiện.

  6. Thực hiện khảo sát: Tiến hành khảo sát chính thức theo kế hoạch và đảm bảo số lượng, phân bố khảo sát thu về

  7. Xử lý dữ liệu: Thu thập và phân tích dữ liệu để rút ra các kết luận quan trọng.

  8. Báo cáo kết quả: Tổng hợp kết quả, lập báo cáo để đưa ra những khuyến nghị và quyết định phù hợp với mục tiêu.

Quy trình đánh giá & thực hiện các bài test tâm lý trong tổ chức
Quy trình đánh giá & thực hiện các bài test tâm lý trong tổ chức

CareFor EAP hy vọng những kiến thức được chia sẻ tại session này đã giúp người tham dự hiểu rõ hơn về cách đánh giá và vận dụng test tâm lý trong công tác nhân sự để xây dựng một tổ chức vững mạnh, kiên cường trước những thách thức trong tương lai.



1 lượt xem0 bình luận

Comments


bottom of page