Vào ngày 13/08 vừa qua, CareFor EAP đã tổ chức thành công hội thảo “Organizational Well-being under ESG: Strategic Planning & Psychological Testing” với sự tham gia của hơn 50 CEOs, HRs và Managers đến từ các tập đoàn trong và ngoài nước. Hội thảo đã mang lại những góc nhìn chuyên sâu về việc xây dựng và triển khai các chương trình well-being cho tổ chức phù hợp với các nguyên tắc ESG, với ba phần chính được trình bày bởi các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực.
Ms. Thi Phan đã bắt đầu hội thảo với phần trình bày về cách xây dựng chương trình chăm sóc sức khỏe phù hợp với nguyên tắc ESG của doanh nghiệp. Trong đó, Ms. Thi Phan đã cung cấp một quy trình chi tiết giúp doanh nghiệp đảm bảo chương trình well-being phù hợp với chiến lược ESG qua 4 bước sau:
Assess (Đánh giá nhu cầu & mục tiêu): Thực hiện khảo sát, phỏng vấn, thảo luận nhóm để xác định những điểm còn thiếu sót và mục tiêu của tổ chức cần đạt được.
Align (Điều chỉnh chiến lược với giá trị): Đảm bảo chương trình phù hợp với sứ mệnh và giá trị của doanh nghiệp, thu hút sự tham gia của lãnh đạo.
Apply (Áp dụng các biện pháp dựa trên thực chứng): Triển khai các sáng kiến sức khỏe đã được nghiên cứu và điều chỉnh cho phù hợp với nhu cầu cụ thể của từng nhóm nhân viên.
Analyze (Phân tích kết quả & điều chỉnh): Đo lường hiệu quả chương trình bằng các KPIs và điều chỉnh khi cần thiết.
Tiếp nối phần trình bày của Ms. Thi Phan, Dr. Nathan Gehlert đã chia sẻ về việc đánh giá & áp dụng các bài kiểm tra tâm lý cho doanh nghiệp và nhấn mạnh những bước quan trọng như:
Chọn lựa các bài kiểm tra đáng tin cậy: Ưu tiên các bài kiểm tra có độ tin cậy và tính áp dụng cao từ các nguồn uy tín.
Đào tạo đội ngũ nhân sự: Đảm bảo các chuyên viên nhân sự nắm vững cách thực hiện và diễn giải rõ kết quả triển khai.
Xem xét định kỳ: Thường xuyên cập nhật các bài kiểm tra để duy trì tính phù hợp với nhân viên và tổ chức.
Truyền thông với nhân viên: Giải thích rõ ràng mục đích và quy trình để đảm bảo sự minh bạch với nhân viên.
Phần cuối của hội thảo là phiên thảo luận với sự tham gia của các khách mời:
◾ Mr Thái Sơn Nguyễn - Tổng Giám đốc Ansell Vina nhấn mạnh đến tầm quan trọng của lãnh đạo trong việc tạo một môi trường cởi mở, kỷ luật, an toàn tâm lý, ưu tiên phát triển nhân viên khi thực hành DE&I, well-being trong tổ chức.
◾ Ms. Hằng Đỗ - Giám đốc nhân sự chiến lược, MiTek Vietnam chia sẻ những thực hành quan trọng của văn hóa Speak up, gắn kết tổ chức thông qua đa dạng các hoạt động.
◾ Ms. Tường Vy Lê - Giám đốc nhân sự, PNPJ mang đến những cách thức thực hiện thành công well-being trong tổ chức đáp ứng các tiêu chuẩn ESG đồng thời phù hợp với ngân sách của tổ chức.
=> Qua những chia sẻ gần gũi và bài học thực tiễn từ các diễn giả, người tham gia có thể áp dụng để cải thiện sức khỏe tinh thần và thể chất của nhân viên, đồng thời kiến tạo dựng một môi trường làm việc hiệu suất, hạnh phúc.
CareFor EAP xin chân thành cảm ơn các đối tác HR Talks, The Art & Tea Lounge, và Axcela đã đồng hành cùng chúng tôi trong hội thảo lần này. Sự hỗ trợ từ quý đối tác đã góp phần quan trọng vào thành công của chương trình.
Chúng tôi cũng gửi lời cảm ơn đến tất cả các khách mời đã dành thời gian quý báu của mình để tham gia chương trình. Sự hiện diện và đóng góp của quý vị là nguồn động lực để chúng tôi tiếp tục tổ chức những sự kiện tiếp theo trong tương lai.
Hẹn gặp lại quý vị tại các chương trình sắp tới của CareFor EAP.
Comentarios